Cadre Comptable d'Intérêt Général et de Non-Lucrativité
L'association BLOODY ALCHEMY CREW s'astreint de manière volontaire à un niveau d'exigence et de transparence financières maximal. En tant qu'organisme de droit privé à but non lucratif régi par la loi du 1er Juillet 1901, notre comptabilité est établie conformément au plan comptable général applicable aux associations, sous le contrôle direct de notre Trésorier, Aurélien Dubois, et validée souverainement chaque année par l'Assemblée Générale. Notre fonctionnement exclut par nature toute répartition de bénéfices ou d'excédents de gestion, les membres de notre bureau exerçant leurs fonctions de direction de manière purement bénévole.
Conformément aux directives d'éligibilité pour les aides à l'exposition numérique dans le tiers-secteur, l'association n'exerce aucune activité marchande, ne vend aucune prestation commerciale, ne propose aucun placement de produit publicitaire d'affiliation et refuse toute forme d'intermédiation rémunérée. Chaque centime de subvention ou de don collecté auprès de nos partenaires publics et citoyens est affecté de manière directe à la réalisation de nos objectifs statutaires d'utilité culturelle en Région Centre-Val de Loire.
Ventilation Analytique des Dépenses de Fonctionnement
Pour attester de l'efficience de notre modèle comptable, nous présentons ci-dessous la répartition exacte de nos dépenses pour le dernier exercice de référence. Ce tableau met en évidence l'allocation prioritaire de nos fonds vers les actions et programmes d'impact communautaire direct au service des musiciens amateurs locaux :
| Catégorie d'Affectation Comptable | Description Précise des Postes de Coût | Pourcentage de l'Exercice |
|---|---|---|
| Programmes Techniques & Logistiques | Entretien et insonorisation de salles de répétition, renouvellement du parc de matériel de sonorisation et d'enregistrement pédagogique mis à disposition gratuite. | 65 % |
| Programmes Académiques & Médiation | Création de fiches documentaires spécialisées, impression gratuite de livrets pédagogiques d'histoire de l'art contemporain et achat de bouchons d'oreilles. | 20 % |
| Plaidoyer & Concertations Publiques | Organisation des tables rondes locales, frais de tenue des séminaires d'utilité collective d'accès libre pour l'onboarding des musiciens amateurs. | 10 % |
| Frais de Gestion Administrative Légale | Frais de dépôt préfectoraux obligatoires, assurances de responsabilité civile pour nos locaux, hébergement web légal obligatoire et secrétariat de bureau. | 5 % |
| TOTAL DES INVESTISSEMENTS | Allocation Intégrale Réinvestie pour l'Objet Statutaire | 100 % |
Ratio d'Utilité Sociale Réel
Comme l'illustre la répartition analytique ci-dessus, 95% des ressources de l'association sont mobilisées de manière directe au profit de nos bénéficiaires de terrain, limitant nos frais de structure administrative au strict minimum incompressible de 5%.
Espace d'Archivage Comptable Ouvert
Conformément à la déontologie régissant les entités du tiers-secteur, nous mettons à disposition de nos usagers, de nos cotisants et des services administratifs compétents de l'État (Préfecture d'Eure-et-Loir) l'ensemble de nos pièces financières de synthèse en accès direct :
Dossier Comptable de l'Exercice Clos 2025
Téléchargez les versions complètes et dument approuvées par nos commissaires aux comptes de nos grands livres comptables, comptes de résultat et rapports financiers généraux de l'association.
Les rapports budgétaires prévisionnels pour l'exercice fiscal en cours (Plan d'Action 2026) sont également communicables sur simple demande écrite adressée à notre secrétariat général à Mainvilliers ou par courrier électronique.